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Desenvolvimento Humano e Organizacional
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Sobre a ABB
Desenvolvimento Humano e Organizacional
A política de desenvolvimento humano e organizacional
Comunicação
Informar pronta, honesta e claramente a todos os funcionários sobre objetivos estratégicos e metas da empresa, bem como sobre decisões que os envolvam diretamente.
Criar canais de comunicação e estimular o surgimento de outros visando a um ambiente de troca de informações, experiências e expectativas entre a ABB e os seus funcionários, de modo que a transparência e a participação sejam as marcas da excelência do processo de comunicação interna.
Desenvolvimento de Pessoal
Identificar novos talentos e indivíduos com potencial e proporcionar oportunidade de desenvolvimento para os mesmos. Promovê-los utilizando como critérios básicos a competência e a motivação.
Desenvolver os funcionários da ABB visando a uma melhora da condição individual e da qualidade e produtividade da empresa.
Estimular o aprimoramento das habilidades de cada funcionário.
A Segurança no trabalho
Incentivar todas as ações que possibilitem a manutenção da qualidade do ambiente interno da empresa.
Promover medidas necessárias para que as atividades desenvolvidas em suas instalações, ou no campo, sejam executadas em condições que não coloquem em risco a saúde e segurança dos funcionários.
Remuneração
Estabelecer níveis de remuneração compatíveis com o mercado.
Criar os instrumentos necessários para remunerar os funcionários com base no desempenho e resultados obtidos.
Serviço ao Pessoal
Proporcionar uma série de serviços e benefícios para atender às necessidades dos funcionários e seus familiares, preocupando-se com o desenvolvimento da qualidade de vida de cada indivíduo.
Conduta / Ética
Espera-se de cada componente das equipes de trabalho um padrão de conduta pessoal e profissional compatível com os princípios da ABB, ressaltando-se respeito, determinação e responsabilidade.
Relações do Trabalho
A empresa deve manter um padrão de relacionamento positivo e de respeito mútuo com os funcionários e seus representantes, apresentando ética empresarial e integridade elevadas.
Carreira
Incentivar movimentação vertical e horizontal do seu pessoal, de modo a proporcionar maiores desafios e oportunidades de desenvolvimento e flexibilidade à organização.
Fazer com que todos os funcionários sejam avaliados e entrevistados periodicamente por suas gerências, com relação ao seu desempenho.
Estilo Gerencial
A excelência nas relações e os focos nas competências define, em essência , o estilo gerencial ABB. O nosso gerente deve estar comprometido pessoalmente com a ação e resultados, disposto a assumir riscos, aberto ao diálogo, pró-ativo, empreendedor, participativo e com habilidade no relacionamento humano.
Recrutamento e Seleção
Suprir a Organização com o pessoal qualificado para ocupar as posições em aberto na ABB, objetivando avaliar corretamente as competências e selecionar os melhores candidatos disponíveis no mercado.
última edição 2011-05-31
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